2019年以来，秦之泉公司在优化市场布局、开发优质网点的同时，注重加强市场检核工作。旨在进一步提高销售团队执行力和市场工作效率。

      市场检核的作用就是促进终端市场的维护、服务、管理，规范产品陈列形象和效应，提高整个销售队伍及渠道队伍的执行力，从而整体提高市场效率。结合市场实际情况，一是通过红圈系统，对终端市场陈列规范、费用投放、人员工作状态和产品维护进行全方位的稽核。二是安排销售人员按照划分好的片区重点检核产品生动化执行、价格执行、促销执行、费用使用等市场情况，维护市场运作效率。三是就检核中的问题进行快速排查、信息反馈，就存在问题改进进行跟进、完善，同时对执行不利的业务人员及行为进行及时警示和纠正。

      通过市场检核，秦之泉公司在提高市场执行竞争力方面取得了预期的效果，同时也发现了存在的问题。下一步，公司营销中心将加大对“市场开发维护、促销活动执行、业务工作督导、费用使用控制”等工作环节的检查和监察力度，以发现问题首先自我解决问题的工作要求，通过不断变化、创新的工作方式切实推高销售队伍的工作效率，为旺季销售起到保障和助推作用。