3月7日，子长供水公司召开2019年度工作暨党建纪检工作会，会议传达了集团公司、集团供水公司年初会议精神，动员广大干部职工进一步统一思想认识、坚定供水发展信心，创新工作理念，为实现供水转型升级、二次创业贡献自身力量。
   
      会议总结了子长供水2018年在项目建设、提质增效、示范县创建、精细化管理等方面取得的成绩和经验。新建水厂完成了地址及基础框架结构建设。完成延伸管道7900米，改造管道2800米，完成省级驻地企业“三供一业”供水移交分离协议签订5个。水费手持抄表仪抄收占比达到90%以上。集中完成了9个小区近1700户智能水表到户改造，6000多人用水群众首次实现了水表计量智能信息远程传送，党建及精神文明建设等工作得到全面提升。
   
      会议指出，2019年要全面深化供水发展改革，聚焦建成、建好一批兴企为民的好工程、好项目，进一步深化提质增效举措。一是要占领没水吃的市场高地，向市场要效益，把没水吃转变为吃上水进而转化为吃好水。二是要从单一的水费营收为经济支撑点，向涉水产品、服务承接等供水多元化转型。三是要从高投入、低效益的传统供水经济向公益性与经营性经济协同发展转型。四是要从粗放式管理向精细化管理转型。五是要从慵、懒、散的“大锅饭”思维向企业市场化转型。
   
      会议要求，全体干部职工要认清形势，准确把握供水面临的机遇和挑战，全力增强供水主导产业，筑牢高质量发展根基，进一步深化提质增效举措，全力提升供水效益，建立陕水务体验店，拓宽增收渠道。狠抓安全生产管理，提升服务保障能力，强化党的建设和作风建设，营造风清气正工作环境。以实干担当践行供水转型升级和二次创业，紧盯年度目标任务，奋力实现子长供水首季开门红。
   
      会议表彰了2018年度涌现出的先进集体、优秀党员、先进个人，公司中层以上及部分党员、职工代表40余人参加了会议。