2月24日，石头河水库引水工程建设管理处召开复工会。会议根据石头河水库引水工程项目实际情况，对项目前期工作进行了讨论，明确当前工作重点和制定近期工作计划。

      积极完善项目前期准备工作

      做好项目前期工作如法门水厂围墙砌筑完成，开展项目后续准备工作，积极与当地政府相关部门协调，对项目前期及施工过程中可能出现的问题进行沟通，提前做好应对预案，务必做到内容详实、数据准确，为下一步工作的顺利开展创造有利条件。

      全面落实项目可研评估咨询工作

      目前项目可研评估咨询工作已经完成第一次专家评估会议，已形成初步意见，已反馈可研单位进行修改。石头河水库引水工程建设管理处切实抓好配合可研单位完成可研修改工作，力争在短时间内完成该项工作，确保后续工作顺利进行。并积极配合咨询单位完成后续工作，确保可研工作顺利完成。

      管理处职工通过学习集团公司关于项目管理方面的制度和实施程序，及时掌握集团公司新的制度和要求，切实抓好相关政策及制度落实，将项目建设管理更加正规化和细致化，促进项目建设快速、稳健的推进。