1月7日至9日，韩城水务公司对各子公司及基层单位2018年目标任务完成情况及领导班子履职情况进行综合目标量化考核，以客观数字为依据，旨在积累经验，查找差距，扎实推进2019年工作。

      韩城水务公司成立考核领导小组，以正在开展的“讲政治、敢担当、改作风”专题教育为契机，按照“分类考核、突出重点、注重实效”原则，采取听汇报、会议述职、民主测评、查阅资料、个别谈话五个环节，对各子公司和基层单位一年来的工作成绩、制度建设、党建工作、精神文明建设、廉洁自律及班子建设等方面工作进行全面考核。

      针对2019年工作，考核组要求各子公司要静心抓好在建工程，虚心承揽社会工程，严管理、重效益、保安全、增活力，实现效益最大化；要求基层供水单位紧盯供水主业，积极拓展供水区域，落实精细化供水工作流程，跟踪水质监测，严格执行水价标准，保障优质供水；各单位要相互支持配合，班子成员间要有大局、团结意识，常怀敬畏之心，相关补胎共进，不断提升职工福利，尽快召开2019年工作部署会，新年树新风，起好步，定好局。考评会后，财务、生产运营、安全、党建专职人员按照目标任务指标及加分项目，仔细核对数字资料，确保考核的真实、公平。

      通过考核，韩城水务公司进一步全面掌握了各单位的实际运营情况，依据考核结果，将召开年终总结表彰大会，对目标任务完成好的部门和个人进行表彰奖励，对相对落后的要求及时总结经验教训，尽快落实整改提升措施，为全面完成2019年各项工作打好基础。