11月22日，富平供水公司在基层单位开展经营管理及项目建设观摩活动，取长补短，相互提升，为超额完成2018年各项目标任务做最后冲刺。富平供水公司及各基层单位中层以上40余人参加活动。

      此次活动，主要针对基层单位在经营管理及项目建设中一些好的做法和经验进行交流学习。观摩组先后深入由典、美原两个基层供水单位和水质提升项目现场，学习他们在经营管理和项目建设方面取得成效和经验。大家通过看、听、问、记等方式寻找差距，取长补短，同时该两个单位负责人就日常管理、水费抄收、协会管理、工程建设等方面积累的办法和经验，与大家分享交流，在场同志受益匪浅，现场学习氛围高涨。

      活动结束后，富平供水公司对下一步工作进行了安排部署，一是各单位紧盯年初目标任务，强管理，添措施，力争超额完成全年各项目标任务。二是项目建设坚持领导分包制原则，各负其责，助推落实，在确保施工质量的前提下，加快在建项目进度，力争春节前完成水质提升项目设备调试工作。三是尽快协调对接集团供水公司，落实“三供一业”分离移交工作的招标事项。四是做好冬季各项安全工作，确保企业和用户安全过冬。五是认真总结2018年度各项工作，提取经验，弥补不足；提前谋划2019年工作方向，稳扎稳打，节节攀升。