11月12日，汉阴供水公司组织各部门召开专题会议，围绕公司整体经济运行情况进行科学分析，找出问题和差距，对最后冲刺阶段的目标任务再部署、再夯实。

      一是在工程建设方面，针对部分进度不佳的管网改造工程，成立专职督导组，加强项目督导，积极协调，加快项目进展，针对每个项目列出“问题清单”，进行清单精细化管理，对每个问题责任落实人员，落实解决期限，对已完工项目要及时开展审核、审计工作，确保工程年度任务顺利完成。

      二是要加大水费征收力度，定期要对管网水、水源水开展不定期检查，努力将应收水费全部征收到位，确保水费征收率达到100%。

      三是在安全生产方面，要加强冬季防火用电、工程项目安全管理，积极营造安全生产和决战四季度的良好氛围，确保全年安全生产任务的顺利实现。

      四是在作风建设方面，进一步转变工作作风，促进供水服务质量与办事效率再上新台阶。