4月23日，宁强供水公司就全面落实“加强精细化管理、全面提质增效”视频动员会议精神，召开专题会议。

      会议学习了集团总经理殷伟民及供水公司总经理在视频动员会上的讲话，同时对公司提质增效实施方案进行了讨论，就提质增效工作进行安排部署。

      一是成立以公司总经理为组长的领导小组，保障提质增效工作顺利开展，落到实处；二是要发动职工，查找各自在日常管理、生产管理、经营管理、项目建设等方面的管理漏洞，进行改进；三是要积极推进阶梯水价改革，迅速与县政府与相关部门沟通，尽快下发阶梯水价改革调整文件；四是要加强水费收缴工作，建立健全水费收缴督查机制，加大查处违规违章用水力度，清缴历史欠费，增加水费收入；五是要节能降耗，对水厂所有设备进行检查，对老旧设备进行维修改造或更换，对自动控制系统进行维修升级，降低电耗；六是要解决历史遗留贷款问题，降低财务成本。