3月13日，富平供水公司召开2018年度工作会议。

      会议传达了集团2018年度工作会议暨职代会精神和集团供水公司工作会议和党建会议精神，回顾总结公司2017年工作，安排部署2018年工作重点工作。表彰奖励了2017年先进集体和先进个人，签订了2018年目标责任书，并进行了表态发言。

      会议要求，一要狠抓精细化管理，向管理要效益，加强水费回收力度，制定严格水费抄收措施，确保完成全年水费收缴任务，加大项目管理，力争在项目上增收突破500万，利用第三产业力争增收50万元，积极推进“三供一业”供水分离移交的接收工作，抓好企业节流，压缩不必要的非生产性开支，力争做到节支20万元；二要强化项目管理，不断完善基础设施建设；三要做好安全工作，确保全年零事故，建立健全安全生产管理制度，规范设备操作流程，并实行重大事故一票否决制，实行安全生产检查报备制，做到防患未然，严格水质监管制度，规范检测人员操作规程；四要加强人员管理，促进干部队伍建设，做好职工劳动合同的签订及档案管理工作，理顺劳动关系，规范用工行为，摸清人员队伍现状，建立人才库，强化后备干部管理，推动内部竞聘上岗，建立能上能下、能进能出的动态用人机制；五要营造和谐文化，凝聚企业发展合力，利用宣传平台，不断加大宣传力度，发挥工会、妇联、共青团等群团组织工作，开展多种文化体育活动，改善职工办公条件，为职工提供良好的办公环境；六要加强党建及纪检工作，发挥党组织核心引领作用。持续做好党的十九大精神学习贯彻，健全公司班子，配齐配强中层力量，健全支部班子，发挥支部战斗堡垒作用，加大违规违纪查行为处力度。