五月17日，集团电话官网财务工作管理方法部举办活动这期通常项目建设财务工作管理方法管理方法培顺班开班开学典礼。集团电话官网完成监事会成员、总运营经理王瑜参加人并领导讲话。

    王瑜要求，财务人员要认清形势，明确目标，准确把握基建财务工作总体要求。按照省委省政府提出的追赶超越的发展目标，集团全面落实省委、省政府“三稳两优”决策部署，加快项目投资建设。在“十三五”期间，累计将完成各类投资1000亿元。集团目前建设项目多，投资大，任务重，责任大，对财务人员的素质提出了新的更高的要求。在这种形势下，把集团建设投资管好用好，确保工程安全和资金安全，是摆在基建财务管理人员面前十分重要的任务和责任。财务人员必须不断学习，不断提高自身业务能力，更好的适应集团发展需要。

      王瑜注意，账务人工要极度要重视，提高修行，扎过硬实做账务操作操作能力施工。紧跟紧环绕着团体有限公司提升服务大局，第一单抓施工操作、抓性能远程监控，尽力以赴推广工业施工施工；第一单抓账务操作、抓清正清正廉洁施工，死死地环绕着团体有限公司提升整体规划，有对於性地大力开展金融业务枝术和网络职业职业道德教育培训课操作。为了让基本保障团体有限公司最快营养健康提升，一定要为强有力的的账务远程监控做地基上，以明确可信的账务数据显示为前提。七是弄懂策略、弄懂法律规范，一定要堅持理论依据，要积极主动对违纪违法违规操作个人行为说不。第二是要不断地提高自家的修身养性，时刻语音提示自家，认真连接清正廉洁自我约束哪项标准，提高认识提高反腐败倡廉施工，坚决反对能做到“相往在河边走，即使不湿鞋”。三是过硬做财务人员地基上操作，习惯性容忍领导经理主管单位行政部门各种审计工作、监管等有关的信息单位行政部门的常规检查制定方案，确定“工业施工、资产、领导干部”这三个健康安全。

    针对本次培训，王瑜要求，一是要明确培训的重点和要求，及时了解财经法规的规定，熟练掌握基建财务管理的新方式、新方法，开阔视野，博采众长，为创造性开展财务工作奠定基础。二是要充分利用这次学习机会，认真听讲，勤于思考，结合工作实际和特点，把学到的理论知识运用到财务审计实践中，推动本职工作再上新台阶。三是要模范遵守各项财务纪律和规章制度。每一位财务管理人员，都必须把遵纪守法，廉洁奉公作为自己的生命线，做到党风廉政建设长抓不懈、警钟长鸣。

    集团办公室、财务部，集团农业水利综合开发公司负责人、集团宣传中心干部，集团财务部全体人员、集团公司及所属（子）分公司财务主管、基建财务会计等人员参加活动。

     

撰写：左婧澜       承担的责任撰写：刘江      核稿：汤少林派的