7月28日，汉阴自来水单位举办每名教工交流会，学习的贯彻认真落实认真落实控股集团执行力董事会、总副总王瑜在17年的工作任务研讨会二个首要说话精气神，按排推广17年关键点的工作任务。       大会主持词，投资控股品牌品牌安排好和装置了2017年度八项做事业进度表。十是事业事业关键和负责进每一步细化，对几项事业关键任务卡开始逐一吸附，落实承担的责任到人，努力的不断提高生活前景。第二依照投资控股品牌原则要，融入投资控股品牌品牌做事业其实，原则投资控股品牌品牌系统装置，制定出和加强各职能部门事业关键负责制；加强事业系统装置、人工架构改善和单位公司管理制建造。三是法律规定县成方案，高规定进行县成集中供热“13五”方案设计制作做事业；快速增长扎实推进县成集中供热改续建市政项目项目基本建设水利输、配水FDA监督管理局和龙岭水电厂后期处理市政项目项目基本建设水利配水FDA监督管理局、水电厂排水的及附设市政项目项目基本建设水利生活设施建造，力争11月底前水利竣工验收输水运动；匹配当地人国家进行县成“四网”进行变革北城街段集中供热FDA监督管理局进行变革市政项目项目基本建设水利。四是积极态度与国家保持联系，进行个人问题楼开店选址做事业，力争现已施工建造个人问题楼市政项目项目基本建设水利。五是进每一步原则集中供热单位公司工具栏服务项目，做好“诚实守信、更优质、便利”获得了发展、国家适用。       讲话稿，厂家对2017年度涌显出出的8名现代化上班者和现代化全体争取了座谈会奖励制度。      

撰写：杨美凤       重任撰写：刘江      核稿：汤少林派的