9月2日，陕西省水务集团举办2020年第四期“水务大讲堂”，特邀陕西省国有企业监事会主席李振东、安永（中国）企业咨询有限公司总监吴玮作关于国企改革发展路径、解码企业风控体系长效运行机制专题讲座。集团党委委员、董事焦凤雄主持讲座。
 

       本次讲座由构建国企改革制度性顶层设计和以风险管理为核心的企业内控体系建设两部分组成。其中，构建国企改革制度性顶层设计专题讲座由李振东老师进行讲解，通过对基本经济制度、经济体制及国企改革制度性顶层设计的介绍，对国企改革中应当把握的关键点的说明，对国资监管国企改革为什么从“管企业”向“管资本”转变的解读，对国企改革的重要突破口进行了诠释，并结合集团产业特点，提出了对集团推进改革工作的建议。企业风控体系建设专题授课由吴玮老师进行讲解，授课内容将风控体系建设结合企业实际，深入挖掘，精心提炼，力求落实企业风险防控管理制度，以此协助企业风控从被动式事后管理向主动式事前管理模式转换，并结合集团实际对各子公司实际应用提出建议。
 

       会议强调，集团各级要深刻认识深化国有企业改革的重大意义，充分理解企业风险控制的重要性和必要性。参加培训的同志要认真学习领会，完善知识结构、拓展知识领域，拓宽眼界思路，结合工作实际学以致用，为集团高质量发展做出贡献。