6月10日，陕西水务集团召开分公司发展研讨会。集团党委委员、董事焦凤雄参加会议并讲话。

      会上，陕西水务集团各分公司对各自工作开展情况和存在问题进行汇报，分享交流管理经验，对分公司的职能、发展方向和管理运行模式进行充分讨论。各单位踊跃发言、各抒己见，并提出意见和建议。

      会议指出，今年是陕西水务集团转型升级、实施二次创业的深化之年，各分公司要紧紧围绕深化转型升级，加快体制改革，不断激发发展活力，把企业做实做强。分公司的转型发展，符合集团的发展战略，是集团深化改革的重要举措，更是集团提质增效的现实需要。各分公司在未来的发展过程中，要进一步解放思想，结合实际情况，创新发展模式，加强投入与产出的经营理念，不断提高造血能力，确保分公司自身良好运转。

      会议强调，分公司在推进集团水务市场化、重大项目前期研究和在建项目推进协调等方面做出了重要贡献。在今后的发展中，分公司要继续发挥区域资源优势，做好各县级公司的协调服务工作，完成好集团交办的事项。目前，集团县级水务市场一体化工作已基本完成，“十四五”期间，将重点围绕地市级水务市场开展工作，鼓励各分公司在各自区域积极开拓供水、污水处理等板块业务。

      陕西水务集团规划发展部（董事会办公室）、各分公司领导参加了会议。