6月9日，省国资委二级巡视员法自领来陕西水务集团调研指导工作，并召开座谈会。集团党委副书记、总经理殷伟民就集团生产经营情况、“稳增长”工作开展情况和有关问题进行说明汇报。
 

       座谈会上，法自领充分肯定了陕西水务集团近年来的工作成效。他强调，此次调研目的是为了深入贯彻落实习近平总书记来陕考察重要讲话精神，实地察看企业稳增长方面的工作，找准影响企业发展的问题 症结，指导企业改进落实，推动企业高质量发展。
 

       殷伟民表示，陕西水务集团高度重视国资委调研指导。此次调研提出的问题及改进要求，为陕西水务集团进一步深化改革理清了思路，集团各部门、各公司要认真贯彻，落实到位。一是认真贯彻中央和省委决策部署，以这次调研为动力，进一步加大稳增长工作力度，切实把“六稳”工作和“六保”任务落到实处，抓出成效。二是全面总结近两年来扩市场、稳增长、强管理的成效和经验，半年会上全面总结，三季度召开现场推进会。三是深化国企改革，处置僵尸企业，压缩管理层级，完善法人治理结构，深化扭亏增盈。四是深化“三项制度”改革，加大考核力度和结果运用，建立和完善激励和奖惩机制，激发基层内生动力。五是坚持创新发展、开放发展、协同发展。加大直接融资，降低资金成本，轻装上阵，减负前行。六是优化布局结构，调整发展重点。适度控制规模，注重效益优先。七是全面加强企业管理，以管理提效益。深入开展精细化管理，降低生产和运营成本。加大产品销售力度，千方百计开源节流，增加营收和利润。八是加强经济运行分析监测，组织开展好“晒、比、超”活动，营造良好的企业发展内外部环境，紧盯目标不放松，确保完成年度目标任务。