4月29日，陕西水务集团印发《2020年度生产经营“晒成绩、比贡献、超自我”活动方案》（以下简称“晒比超”活动），旨在深化集团转型升级、二次创业的战略部署，全面提升集团经营效益，进一步激发集团各子公司的生产动能，营造你追我赶、争先创优的浓厚氛围。
 

      “晒比超”活动，即围绕各子公司业绩完成情况、工作亮点和特色等方面，进行“晒成绩”、“比贡献”、“超自我”，参与对象为陕西省水务集团所有子公司。“晒成绩”是通过在活动专用区域公开展示的方式将各子公司的经营收入完成情况、利润总额完成情况、时间进度率、工作亮点和特色晒出来，按季度进行汇总，晒出工作成绩，晒出亮点，晒出特色，激发各子公司争先创优的热情。“比贡献”是通过对各子公司的经营收入完成情况占集团总经营收入的比重、利润总额完成情况占集团总利润总额的比重大小进行排序，将排序结果按季度进行展示，比出贡献率。“超自我”是自我超越，通过将各子公司经营收入和利润总额的完成情况分别和同2019年同期指标完成情况进行对比，按照比率大小进行排序，按季度对排序结果进行展示，超出新自我。
 

      活动要求集团各子公司按照集团“晒比超”活动工作部署，成立“晒比超”活动工作领导小组，制定目标倒逼长效机制，结合自身工作实际制定工作方案，在所属子企业内部自行开展“晒比超”活动，并指导所属子企业制定活动工作方案，做到层层发动。 
 

      活动强调，一是统一思想、深化认识，各子公司进一步把思想和行动统一到“晒比超”活动上来，紧紧围绕各自业务工作，以钉钉子精神担当尽责，营造主动作为、比学赶超的干事创业良好氛围。二是集团经营管理部和各子公司要以实际行动组织好“晒比超”活动。要将活动与解决薄弱环节和重点难点问题结合起来，如生产进度、安全生产、市场营销、管理创新等中的问题，使活动起到促进公司发展、全面完成年度各项指标的助推器作用。三是各子公司要定期对业绩完成情况进行监督和总结，提炼工作亮点和特色，真正把“晒成绩、比贡献、超自我”转化成持续提高生产经营效益的动力。四是各级党组织、群团组织，要积极配合集团公司组织的“晒比超”活动，并通过开展争创党员先锋岗、组织技术比武、岗位练兵等丰富多彩的活动，增强效果。五是集团公司将定期或不定期的深入到各子公司对活动情况进行检查指导，及时发现和纠正存在的问题，并在每季度末对各子公司进行“晒比超”活动排名并进行展示。
 

      陕西水务集团自成立以来，始终不忘初心，牢记使命，紧紧围绕“三步走”发展战略，通过惠民生、扩资产、促改革、提效益，多措并举，不断深化转型升级，推动实现高质量发展。此次活动是集团追赶超越精神的站位所使，是提升集团生产经营效益的实际行动，对促进集团做强、做优、做大具有重要意义。