4月17日，陕西水务集团2020年工作视频会在集团大会议室召开。会议的主要任务是对2019年工作进行回顾总结，对2020年工作进行全面部署，进一步统一思想、理清思路、创新举措，推动陕西水务集团公司深化转型升级。

      陕西水务集团党委书记、董事长王瑜出席并讲话，集团党委副书记、总经理殷伟民、集团党委副书记田建民、集团纪委书记王高强分别作了集团工作报告、党建工作报告、纪检工作报告，田建民宣读了表彰决定，集团副总经理崔天怀就2020年度经营考核目标任务情况作了说明。陕西水务集团在下属企业设立21个分会场，通过视频参加会议。

      2019年，陕西水务集团上下紧紧围绕“三步走”发展战略和“32632”奋斗目标，聚焦三年行动计划，全面启动转型升级、深入推进二次创业，统筹做好稳投资、扩市场、强管理、提效益、防风险、促转型各项工作，企业高质量发展迈出了新步伐。经营指标再创佳绩，重组整合实现重大突破，混改股改全面提速，法人治理结构不断完善，科技创新成果丰硕，重大风险有效管控，监管职能持续优化，党的建设全面加强，社会责任积极履行。全年经营收入、利润、完成投资、资产总额、所有者权益较上年均实现两位数增长；年售水量1.62亿吨、年污水处理量3400万吨、年售电量1.75亿度，分别较上年增长17%、54.5%、50%。

      关于2020年工作，王瑜要求，一是疫情防控取得了阶段性成效，仍需坚持常态化防控；二要提高站位，善于观大势、谋长远；三要大幅提升经营效益，切实增强企业发展的实力；四要推进信息化转型，在现代企业建设上迈出新步伐；五要加强文化建设，培育企业的核心竞争力；六要关心、关爱职工，进一步增强企业的向心力凝聚力；七要坚持正确政治方向，全面加强企业党建工作。

      会议强调，2019年，是陕西水务集团推进转型升级、实施二次创业的开局之年。今年是转型升级、实施二次创业的深化之年。今年整体工作要围绕深化转型升级，抓住核心关键，推动转型升级突破发展，着力实现管理体制改革，着力推动经营体制改革，着力完善治理结构改革；要提升经营效益，坚持目标导向、持续扩大营收、提升产业功能、优化投资结构，企业发展由做大向做强转变、由重基础向提质量转变。

      殷伟民从三个方面对落实本次会议精神提出要求，一是精准把握会议精神，提高转型升级、二次创业的紧迫感、责任感。二是紧盯目标任务，不折不扣地夯实责任。三是弘扬埋头苦干作风，发挥考核激励作用。

      会议表彰了23个2019年度先进单位、160名2019年度先进工作者。陕西水务集团所属供水集团、污水公司作了表态发言。