1月9日，陕西省水务集团召开工作汇报会议。集团党委副书记、总经理殷伟民出席会议并讲话。

      殷伟民指出，2019年陕西省水务集团资金管理中心工作责任明确，建设系统化体系形式较好。他要求，一是加强资金管理中心建设，做好理财工作；二是加大归集力度，提高归集率；三是健全激励机制，鼓励创新；四是整合资源，统一标准；五是加强监管，依法合理经营。

      陕西省水务集团资金管理中心于2019年10月18日正式运行，通过银行现金管理业务，集团将银行结算网络与财务软件相结合，利用财务软件中的银企直联模块对子公司账户闲置资金进行自动归集，并根据子公司资金需求下拨资金。第一批试点范围覆盖供水板块、污水处理板块，水电板块、新能源板块和水务科技公司共57家单位，目前实现资金归集53户，占比93%。截止2019年底，共归集法人单位53户，基本实现资金归集的既定目标。

      资金管理中心在做好试点归集的基础上，将逐步扩大归集范围，切实做好服务工作，坚决做到“不审查、不拖延、不设卡”；通过购买理财产品、委托贷款等方式提高资金收益，充分发挥资金中心在盘活闲置资金和限制性资金，解决内部公司资金需求等方面的作用。