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      12月27日，陕西省水务集团召开2019年招标工作领导小组工作扩大会议。集团总经理、招标工作领导小组组长殷伟民主持会议。
 

      会议组织学习了《陕西省深化公共资源交易平台整合共享实施方案》、《中华人民共和国招标投标法实施条例（2018年修正本）》等文件精神，听取了招标工作领导小组办公室关于集团2019年度招标工作的汇报。
 

      会议认为，2019年集团招标工作规范有序、成效显著。招标工作领导小组办公室坚持定期召开会议，及时组织学习招投标相关最新法律法规，不断规范集团招投标管理工作，形成了符合集团实际的招投标管理模式。针对工作过程中出现的疑惑和困难，能够做到积极研究讨论、及时解决，为集团项目建设的顺利实施提供了有力保障。
 

      运营管理会请求，一要持续什么学习了解成绩与施行。要持续什么涉及民法条例的学习了解成绩及宣传教育，尽早建立全面我司电话工程项目招投标工程项目会监督制度、注意事项等，并认真施行，反复增加我司电话工程项目招投标工程项目会运营管理治理科学化治理标准；二是了解优化与优化。网页前端晚清时期我司电话中国统一邻导、密集治理的招对外公布招投标工程项目运营管理传统模式具有我司电话具体情况的，狠抓了我司电话工程项目招投标工程项目会运营管理的治理实验室保障管理标准平稳展开，在确定的一并还应进那步优化；三要推进改革的实质全新改革的实质全新与全新。要细化系统软件环节，增加效应，减弱工厂精气神、行业力，应具有广泛性听取想法多方面想法意见与建议，紧密联系我司电话具体情况的，有效平稳作好工程项目招投标工程项目会运营管理的改革的实质全新全新；四要明确的所有权与责任事故。工程项目招投标工程项目会办要认真依照規定涉及規定，履行义务治理部门职责，干事实、抓认真到落到位，持续什么治理实验室保障管理标准运营管理、对外公布、教育公平、合理转让；五要认真到落到位保障与遵守。建管部要反复继续加强免费指导与有所帮助，工程项目招投标工程项目会办要进那步建立全面那项系统软件环节、反复突破保障风险防控，各特殊我司及工程项目公司股东要认真按系统软件环节业务办理，多方共同的奋力，狠抓我司电话工程项目招投标工程项目会运营管理合理合法正规、治理实验室保障管理标准平稳展开。

      陕西省水务集团招标领导小组成员，相关部门、各二级公司负责人参加了会议。