3月5日，韩城水务公司召开2018年度总结表彰暨2019年工作安排会，对2018年度目标考评、争资引项、冬修工作等18个先进集体及50名先进工作者进行表彰奖励，向“韩城水务公司水姐爱心团队”进行授旗。安排2019年工作，签订了党风廉政、经营、安全生产目标责任书。

       电视电话会议对去年 上班来进行了设置实施，让做到五点武器锻造，五点抓实。一方面武器锻造里面的服务的的本职工作任务，抓实核心理念激烈力。向机制要服务的的本职工作任务，向激励员工要扭矩，向遵章守纪要标准，向队中构建要的成长。二武器锻造供电服务的的本职工作任务，保证供电平安。努力实现“保量、提质、降本增效”进行供电上班，升级供电保证技能和经营利润。三是武器锻造创收技能，抓实单位可再生不断的成长。单位主体结构架构已组成，向韩水、水投5个子单位要经营利润，促某个单位快速不断的成长。四是武器锻造产品服务的的本职工作任务，抓实产品构建完美深化。对续建和新上产品，保护盯紧，知道建管体质，抓接点施工的本职工作任务进度计划，严防工程项目建筑安全性能，完成工程项目建筑的本职工作任务进度。五是武器锻造党的构建，抓实实施科学合理。党组织建筑的本职工作任务上班以“努力实现的成长抓党组织建筑的本职工作任务，完成党组织建筑的本职工作任务促的成长”要点，以“做大做强、做优、做大”为对象，以党组织建筑的本职工作任务移动形式移动为承载，以心理准备构建、损失廷伸、机制完成、技能升级和上班深化为本点，持续推进党组织建筑的本职工作任务上班再推新石阶。        商务会议体现了，去年的是保证单位“十五五”控规的第八年，也是迎战之时。有机化学遇就有挑戰，单位以进阶党的建成和运作操作，以过程中制作项目建成关乎点，引领集中供热工作上，提升精准服务質量，户外拓展运作余地，扩大单位运作销售年收入余地，看齐集团公司制定的梦想重任，全周边所有地方提升运作年收入。       会议通知规范要求，全队办公人员要正确认识单位会面临的十大的发展技术难题，坦然面对平时办公中有着的问題和纠结，找出比差，怎强顾服务大局和自主创新创认知。一要怎强自信心，再鼓斗志，拼命再谱2021新气象。二、要讲和睦，顾顾服务大局，决不允许打好2021扶贫功坚。三好强体系，练武学，提人文素质，局面的提升干事谋事的作用。四要盯构建的项目，争财力，完成构建的项目构建新突破自我。五要抓党建宣传，促办公，凝心合力谋新篇。