6月20日，省水务集团与西安航空制动科技有限公司、陕西秦岭航空电气有限责任公司、陕西柴油机重工有限公司等8家国有企业“三供一业”供水资产移交在兴平市成功签约。8家驻兴国有企业涉及供水居民2.4万户，供水人口8.3万人，年供水量达330万立方米的供水业务移交省水务集团统一运营管理，成为我省首批“先移交、后改造”的“三供一业”供水资产分离移交示范性企业。

 

    省国资委企业改革与改组处副处长薛恩华，省水务集团党委书记、董事长王瑜，咸阳市国资委副主任程光前、兴平市政府市长贺建权，兴平市市委副书记郭永强等同志见签。集团总经理殷伟民主持签约，集团总会计师屈强与各企业代表签约。

 

    郭永强在致辞中介绍了兴平市近年来所取得的经济成就和企业发展情况，他指出将坚决贯彻中央和省、市要求，把“三供一业”工作作为一项政治任务和历史使命，积极稳妥推进，按时保质全面完成。并希望以此为契机，促进省水务集团和兴平市政府实现企地合作共赢。

 

    屈强介绍了兴平市“三供一业”供水接收工作进展情况，并对兴平市“三供一业”供水下一步工作进行了安排部署。

 

    薛恩华对本次签约表示祝贺，他强调，“三供一业”分离移交工作是党中央、国务院推进供给侧结构性改革的重要举措，对减轻国企负担,支持企业集中精力发展主营业务具有重要意义。各移交企业要按照“先移交、后改造”的原则，准确把握政策，紧盯时间节点，尽快完成移交资产，要让专业的人干专业的事，不拖改革的“后腿”。移交双方要进一步加强沟通协调，通力合作，按照工作部署，切实做好可研、设计、施工、移交等工作，高效完成兴平市“三供一业”供水分离移交工作，真正把好事办好、办实。

 

    王瑜在讲话中感谢省国资委、咸阳市国资委对水务事业的指导，感谢兴平市政府和驻兴国有企业对水务事业的支持。他指出，今年“三供一业”分离移交工作量大面广，时间紧任务重，是国企改革中的一块“硬骨头”，“三供一业”改革是水务集团的份内之事、应尽职责。集团上下要按照中省的部署和要求，提高政治站位，准确把握政策，创新工作方法，明确工作重点，加强管理服务。各县级公司要借鉴兴平公司的做法和经验，按时间节点要求绘制时间表、路线图，抓紧推进。要以独立工矿区为工作重点，因企因地施策，灵活工作方式，确保在年底前完成县域内“三供一业”供水分离的管理服务职能移交和资产划转，并按照协议约定实施维修改造。

 

    西安航空制动科技公司、陕西航空电气有限公司、陕西柴油机重工有限公司、陕西兴化集团、陕西延长石油化建股份有限公司、中国船舶重工集团第十二研究所、中国船舶重工集团七六所、陕西华特玻纤材料集团，省水务集团办公室、企管部、财务部、供水公司、“三供一业办”和部分区县供水公司的主要负责同志见证签约。