2017年，陕西水务集团深入贯彻学习党的十九大精神和省十三届二次全会精神，立足保障民生，扎实追赶超越，做强水务产业，做好“水文章”。注重产业一体化和板块协同发展，注重经济效益和社会效益并举，注重企地共赢，服务地方经济社会发展，企业改革发展各项工作亮点纷呈。

      1开启陕西城乡供水新模式
      按照省委、省政府提出的“政府主导、市场运作、企业管理”的水务市场化改革部署要求，不断创新“管理一体化、水务产业化、城乡一体化”模式，着力提高城乡居民对美好生活的水需求，通过高标准规划、高质量建设、高起点管理，超前谋划、规范建设一批符合小康社会饮水标准的城乡供水体系，在富县、山阳、洋县及富平淡村镇等“三县一镇”开展了示范县（镇）创建试点。坚持“一县一策”，提高保障能力，通过“提质增效”，提升服务水平，城乡供水保障率大幅提升，服务人口超过400万人，50个接管县区全年供水1.2亿立方米，供水量较往年增加一倍，水质明显提高，用户满意度不断提升。
      2 双水源建设让群众饮水更可靠
      面对县城供水水源单一的严峻问题，水务集团大力推进汉阴、麟游、太白、富县、洛川等19个接管县区后备水源建设项目，计划“十三五”期间修建60多座水库，保证每一个县城都有备用水源，开启县城供水“双水源”模式。以灌溉、供水为主、兼有发电和防洪等综合利用效益的Ⅲ等的汉阴县洞河水库主体工程提前一年完工，该工程是我省首个政企合作的水利项目。项目的实施为我省水利项目市场化运作和水务建管一体化开创了先河，汉阴县30多万群众饮水更有保障。洛川县即将形成的“南有南沟门，北有李家河”“双保险”供水格局，让10万人饮水难问题成为历史。
      3污水处理助力美丽陕西建设
      按照“绿水青山就是金山银山”的发展理念，2017年2月4日，集团成立陕西省水务集团污水处理有限公司，发挥“产业一体、板块协同、科技创新”等优势，注重企地共赢，服务地方经济社会发展。整合、接收省内市、县、镇污水处理厂，并负责污水处理设施提标改造及运营管理工作。截至11月28日，与污水处理公司签订合作协议的县区已达12个，采用国际领先污水处理技术，提标改造处理设备，县镇污水排放标准达到一级A标准，受到当地政府和群众一致好评。       4水力发电成效显著
      作为集团经营性业务的主体之一，水电效益呈现稳中递增趋势。2017年，水电板块多措并举，持续发力，在追赶超越中不断刷新发电纪录。截至2017年12月31日，已投产运行的7座水电站实现年累计发电量12081万千瓦每小时，占目标任务的195%。瞄准水电开发“十三五”规划蓝图，加大考核常态化管理力度，以考核促生产，以建设促发展，科学调配水资源，保障设备高效运行，发挥水电核心竞争力，为集团跨越式发展打下坚实基础。       5水务科技引领新高地
      水务科技创新提升企业核心竞争力。强化产学研协同创新，打造“四主体一联合”新型研发平台，成立陕西省膜分离技术研究院有限公司。利用膜分离技术分步分批改造提升县城供水工艺，培育孵化节能环保高新技术企业、实现科技成果快速转化、促进经济转型发展。智能供水站在2017丝绸之路国际博览会暨第21届西洽会上荣获丝博会展品银奖；成功研发出国内首个NB-IoT超声波水表商用示范项目；集信息采集、分析处理、智慧决策、智能运营高度融合的管理平台的智慧水务试点工作取得成效，2017年6月29日汉阴县供水信息化系统正式开通运营，近10000余名用水群众实现了水表信息远程传送，宣告传统人工收缴水费方式在汉阴成为历史。2017年7月25日宁强县信息化网络上线试用，彻底改变了以往机械抄表的管理方式，迈入智慧化管理时代；与多所高校建立稳定的校企合作战略伙伴关系，形成优势互补、深度融合的协同创新模式，为企业培养优秀人才提供产学基地。       6产融结合注入新活力
      作为公共服务类的水务产业，资金压力巨大。集团围绕产业规模和发展规划，通过谋划融资策略，创新拓展融资新思路，以资本运作让金融服务实体，以“资产变资本、资本变资金”的思路多渠道筹资近70亿元，走出了一条“以产促融，产融结合”的良性发展路子。成功发行2017年5亿元中期票据，发行成本创同类公共服务企业最低。作为基础设施类的水务实体企业，省水务集团国内债券信用评级为AA，近期被国内五大信用评级公司之一的“上海新世纪评级公司”纳入2018年度国内债券市场样板企业。紧抓混合所有制改革，出资3亿元入股省投融资担保公司，抢占我省金融市场新高地。截止2017年底，集团累计获得国家开发银行、农业银行、建设银行、中信银行、长安银行等政策性、基础性、商业性、地区性银行105亿元资金授信，为企银合作建设民生工程提供了陕西水务经验。       7“三供一业”开拓供水新市场
      全省“三供一业”工作全面启动以来，省水务集团公司始终贯彻落实中省相关文件精神、切实开展“三供一业”供水分离移交工作，并作为一项重大的政治任务和追赶超越的重要工作来抓。截止目前，已与陕西飞机工业集团、陕西延长石油（集团）公司延安炼油厂、澄合矿务局等112家中省企业签订了“三供一业”供水分离移交合作协议，年供水量4000万吨以上，供水居民户数、人口和年供水量均已完成目标任务的95%以上。认真编制改造设计方案，加快推进设施改造，按规定的饮水标准提升供水保障。       8国企改革取得新突破
      积极发展混合所有制经济，为国企深化改革注入新动力。2017年，省水务集团公司与福建纳川管材公司共同出资组建了陕西水务环保科技有限公司，与海南立昇科技有限公司共同出资组建了陕西水务集团水处理设备有限公司，对已接管的县区供水设备逐步进行膜技术改造，全面提升水质。成立融资租赁有限公司，拓宽融资渠道，为企业发展提供坚实资金保障。       9产业扶贫彰显国企担当
      作为省国资委脱贫攻坚合力团成员单位，认真贯彻落实省委、省政府关于脱贫攻坚的工作部署，以加快实施产业扶贫项目为抓手，强化与当地政府的协调配合，整合水务资源，发挥企业优势，形成扶贫合力。商南县莲花台水电站项目、丹凤棣花镇供水工程、丹凤鱼岭水库水生态风景区项目、山阳漫川关镇供水工程、柞水营盘镇供水工程等一批产业扶贫项目有序推进，总投资17亿元，涉及供水、水电、生态旅游等多个领域。项目建成后，可有效改善当地4.7万常驻农村人口和每年300万旅游人群的生活用水，带动200名贫困群众从事导游、餐饮服务及土特产品零售等工作。大荔新颖现代农业有限公司，创新实施“技术托管+土地保障+入园经营+入园务工+入园经营+扶贫资金入股”的“6+”帮扶措施，先后带动28户贫困户发展温室大棚脱贫致富，为60余名贫困群众在园区提供就业岗位，贫困户人均年可支配收入达到5000元以上。与此同时，各县级供水公司积极助力当地精准脱贫工作。       10“大秦之水”携手足球创品牌
      怀着“我们一生都在找最好的水”企业愿景的秦之泉饮品有限公司，依托秦岭优质水资源，打造陕西具有国际影响力的矿泉水品牌。公司创新营销模式，扩大市场影响力，与陕西长安竞技足球俱乐部签约，“大秦之水”冠名陕西本土唯一的职业足球队征战全国乙级联赛，在做强做优做大企业的同时，积极支持体育事业发展。