资金是企业生存发展的“血液”，是集团保障运营管理，推进项目建设，实现追赶超越发展的基础。2017年，面对全球经济疲软，金融市场资金趋紧及成本飙升的严峻金融形势，省水务集团围绕产业规模和发展规划，通过谋划融资新策略，创新融资新思路，筹融资工作稳中求进，重点突破，取得了筹融资65.37亿元的丰硕成果。其中，成功发行第一期中期票据5亿元；筹措财政资金4.72亿元；落实中长期项目贷款8.13亿元；流动资金贷款授信19.62亿元；融资租赁到位资金27.9亿元。
 
      围绕渠道拓展抓融资

      2017年，省水务集团一方面超前谋划，放眼国际国内金融市场，不断寻找低成本资金，积极探索新型融资工具，成功发行第一期5亿元中期票据。另一方面用好用活项目贷、流贷等融资渠道，长短期结合融资，为甘泉县府村川水库项目、王家坪水库项目、勉县火神庙水库项目、乾县羊毛湾引水项目、三原县污水处理并购等项目落实中长期贷款资金8.13亿元。此外，还充分利用国家融资优惠政策，启动了县城供水专项基金、海外美元债发行、绿色永续债发行、内保直贷等工作。同时，紧抓混合所有制，出资3亿元入股省投融资担保公司取得10%股权，抢占金融市场新高地。

      用活财政资金促融资

      2017年，省水务集团紧抓财政支持，在省财政厅、发改委、水利厅、国资委等政府主管部门的大力支持下，落实各类财政资金4.72亿元，并以此为杠杆，撬动金融资本支持集团发展，为集团资金运转“减负”，同时为加快重大项目建设提供了有力的资金保障。

      利用资产优势扩融资

      2017年，集团已发展为拥有200亿元优良资产的大型国有企业，集团按照“以产促融，产融结合”的工作思路，运用融资租赁盘活固定资产，累计与招银、越秀、交银、水务租赁、西安城投租赁等五家租赁公司签订并提款27.9亿元融资资金，切实有效的保障了集团各项目建设。

      完善产业、人才结构助融资

      2017年，省水务集团在深入调研、精准挑选扶贫项目的基础上，出资1000万元入股陕西省产业扶贫投资开发有限公司，支持全省脱贫攻坚，彰显国有企业的责任担当。同时，为适应新形势，把握新要求，实现新作为，省水务集团投融资工作始终把加强学习和实践作为永恒的主题，通过搭建工作平台，优化工作条件，引进培养一批适用于集团发展的融资人才，为集团金融发展夯实理论基础。2017年，省水务集团通过基金从业资格考试7人，CFA二级（特许注册金融分析师）3人。