2月21日，省水务集团5个项目建设工作组赴各地促进项目工作进度，加快追赶超越步伐，保证2017年各项工作实现良好开局。

     

    为贯彻全省进一步落实追赶超越要求视频会议和省委通知精神，省水务集团制定下发了《追赶超越行动方案》并召开2017年工作会议进行安排部署。

     

    本次检查从2月21日开始，为期一个月。工作内容包括续建项目进度、新建项目准备和开工、后续项目策划、论证等工作情况、在建项目的工程质量、供水整合工作的推进情况、对2017年拟整合的县区进行对接协调。五个工作组分区分片、逐市逐县（区）进行检查，做到不留空白、不漏项目。

     

    省水务集团要求，各组要讲究工作方式方法，加强与市县政府和水利部门的对接，积极争取地方支持，市级分公司要发挥统筹协调作用，和工作组紧密配合，融为一体，推进工作。本次工作任务具体，各工作组要逐一完成，要现场解决各项目推进中存在的问题，形成项目建设高潮。

     

    省供电公司制造业中小企业主公司追杀超出在行动的综合性学习目标是，打压市、县、乡供电特性周到提升自己，供电数量保护提供给，水质标准合格比率为96%这；水绿色生态基本建设领先地位在国内，城乡统筹生活污水加工处理率最低值在90%这，水暖装机系统满足40万kw；科学创新特性逐渐增強，确立5-7个这兼备国际金标准的现当代科技护肤品或品牌标志；制造业中小企业主公司管理工作缘由和机制逐渐建立完善，变成了各省现当代制造业中小企业主公司的专业教师示范；制造业中小企业主公司自我实力逐渐增強，总资源满足2000上万亿这，营运薪资满足500上万亿，开始省属制造业中小企业主公司企业。2018年经营薪资满足10上万亿，进行固定资源投资的满足100上万亿，总资源满足200上万亿。      

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