2月21日，省水务集团5个项目建设工作组赴各地促进项目工作进度，加快追赶超越步伐，保证2017年各项工作实现良好开局。

     

    为贯彻全省进一步落实追赶超越要求视频会议和省委通知精神，省水务集团制定下发了《追赶超越行动方案》并召开2017年工作会议进行安排部署。

     

    本次检查从2月21日开始，为期一个月。工作内容包括续建项目进度、新建项目准备和开工、后续项目策划、论证等工作情况、在建项目的工程质量、供水整合工作的推进情况、对2017年拟整合的县区进行对接协调。五个工作组分区分片、逐市逐县（区）进行检查，做到不留空白、不漏项目。

     

    省水务集团要求，各组要讲究工作方式方法，加强与市县政府和水利部门的对接，积极争取地方支持，市级分公司要发挥统筹协调作用，和工作组紧密配合，融为一体，推进工作。本次工作任务具体，各工作组要逐一完成，要现场解决各项目推进中存在的问题，形成项目建设高潮。

     

    省水务公司实业公司追随超过行为的综合梦想是，移交市、县、乡供排水水平面新一轮提升自己，供排水总产量确保提供，水的质量实现了比率为96%左右；水环境网站建设技术领先在国内，新农村污水渗漏正确处理率平衡在90%左右，水电气一键装机实现了20万Kw；革新水平面源源不息改善，养成几个左右具备着國际水平面的科学技术货品或厂家；行业工作管理体制和措施源源不息全面，变为全乡现今行业的标准化；行业竟争力源源不息改善，总资本实现了2000亿人民币左右，加盟年纯收入实现了500亿人民币，渗入省属行业前例。201八年营运年纯收入实现了十多亿人民币，稳固资本项目投资实现了100亿人民币，总资本实现了200亿人民币。      

网址链接：//www.sxmwr.gov.cn/sxmwr-news-dfkj-3-show-77915