7月4日，省水务集团召开中层以上干部会议，学习传达省水利厅厅长王拴虎在集团调研时的讲话精神，要求深入理解“责任与担当、品质与效益、运行与协同”关系，提升水务发展的品质和效益，将集团做大做强做优。
大家一致认为，王拴虎厅长的讲话充分体现了省水利厅对集团工作的高度重视和认可，明确了集团新时期的目标、理念、思路和路径，对今后一个时期省水务集团水务事业发展具有重要的指导意义。
会议要求，一是认真学习、深刻理解王拴虎厅长的讲话精神，贯彻落实治水兴水的理念、思路和要求，在县城供水、资本经营、绿色水电、融资平台方面努力再上新台阶，为“水润三秦、水美三秦、水兴三秦”做出应有贡献。二是认真落实省政府确定的“政府主导、市场运作、企业管理”的水务市场化思路，配合省水利厅、住建厅出台《关于加快供水市场化的通知》，成立工作组，分赴各市推进供水市场化工作，加快推进水务改革PPP模式，争取到年底完成剩余60个市县的县城供水市场化工作。三是创新投融资体制和机制。要按照“变资产为资本，变资本为资金”的思路，保障供水项目设施建设的资金来源，实现国有资产的保值与增值功能。要和国家开发银行、农发行陕西分行紧密对接，尽快将10亿元中期票据发行工作落到实处，满足县城供水改造和水源建设资金需求。四是加快水源建设、供水管网改造、水电开发、农业水利综合开发建设进度，加大资金投入力度，确保全年目标任务有序有力推进。五是提升水务发展的品质和效益。要深入理解“责任与担当、品质与效益、运行与协同”关系，积极争取水利、发改、财政、住建及金融机构支持，将集团做大做优做强。
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