7月20日，集团党委副书记、总经理殷伟民组织经营班子及各部门负责人，集中学习研讨《陕西省省属企业全面预算管理办法》和《省属企业公司章程管理办法》。

       会议要求，一是尽快提出成立集团全面预算管理委员会方案。委员会下设办公室，办公室设在规划发展部（董事会办公室），成员由相关部门组成。二是结合集团实际，尽快制定集团全面预算管理办法。三是由规划发展部（董事会办公室）牵头，指导组建二级公司全面预算管理委员会和制度完善。四是经营管理部牵头做好集团系统章程管理工作。五是经管部制定好集团章程管理办法，规范章程管理行为。六是对二级公司章程进行系统梳理，进一步修订完善。

       会议强调，要结合自身工作实际，通过学习不断完善自身全面预算和章程管理，提升集团规范化管理水平，提高企业经营管理效率。