2019年，集团供水公司全力以赴扩资产、促改革，保供水、惠民生，抓管理、提效益，售水量占目标任务的101.5%，营业收入完成107%，利润总额完成103.8%，漏损率降至16.5%，水质综合合格率100%，较好地完成了集团下达的各项目标任务。

      一是紧盯市场化工作任务，加大对接协调。签订合作框架协议13个，顺利完成澄城、延长等县自来水公司人员、资产接收工作，供水服务人口达到480万人。

      二是转变发展观念，强化调研督导。“供水精品示范县”创建工作基本完成，二次供水试点全面开展，管理更加规范科学，营业收入同比增长10.8%。

      三是加强项目日常管理，严把项目建设质量。全年实施项目41个，新建改造水厂10个，累计铺设管网突破900公里，日供水能力超过90万吨，供水覆盖面进一步扩大。

      四是加快推进薪酬改革，完善人才培养体系。完成薪酬改革县级公司22个，全省统一规范的县级公司薪酬管理体系有序推进；开展培训300余次，受训人数达2300余人次，为企业发展提供保障。

      五是完善制度规程，狠抓安全生产。加大在建项目检查督导，提高水质检测频次，强化应急管理，全年未发生安全生产事故，保障了群众生产生活用水正常。

      六是夯实管党治党责任，推动企业健康发展。健全干部管理体系，加强思想素质教育，扎实开展基层党组织标准化建设，切实发挥群团组织的桥梁纽带作用，为企业发展增添动力。党委中心组全年开展集中学习12次，班子成员深入一线开展调研50余次，用党的建设引领企业发展，为集团供水事业高质量发展提供政治保障。