10月8日，集团供水公司主要负责同志主持召开党委会、总经理办公会，传达10月9日省国资委党委第一巡察组意见反馈会和10月8日集团总经理办公会精神，总结近期供水市场化工作，安排部署第四季度重点工作。中层以上领导干部参加会议。

      会议强调，省国资委党委第一巡察组反馈的意见，指出了我们工作中的短板和不足，也为下一步整改指明了方向。10月8日集团总经理办公会做出了全面启动转型升级的总动员，是公司实现高质量发展的关键一步，对集团实现高质量发展具有重要的推动意义；供水市场化工作进入扫尾阶段，全体干部职工要进一步统一思想，树立大局意识，努力奋斗，加强配合，在做好日常工作的前提下，将工作重心放在市场化工作上，确保年底前全面完成目标任务。

      会议要求，一要认真对照国资委巡察组反馈的问题和集团公司党委书记、董事长王瑜同志讲话精神，制定整改方案，明确整改措施和时限，按时整改到位。二是要鼓足干劲，提高认识，全体干部职工要把思想和行动统一到集团转型升级的安排部署上来，为集团发展做出积极的贡献。三要继续开展市场化工作，积极与达成合作意向县（市、区）对接联系，加快合作进度，确保尽快签约。同时，加快资产接收工作。按照“成熟一个，移交一个”的原则，立即启动资产移交程序，及时委派工作组和审计事务所赴相关县开展资产移交工作，确保资产早日划转完成。