4月8日，集团召开党委扩大会议，供水公司、污水处理公司、水电公司、水生态公司、秦之泉公司汇报了一季度工作和二季度工作计划，集团党委书记、董事长王瑜主持会议并讲话。集团班子成员、各部门、各子公司负责同志参加了会议。

      王瑜指出，在近期持续干旱、缺水严重的状况下，水务集团各级供水公司落实安全供水预案，确保了接管县区正常供水，充分说明水务市场化改革的路子走对了。污水处理工作扎实推进，受到各级政府和群众的好评，在全省产生重大影响。水电、水生态公司打基础、保落实，夯实了集团发展后劲，秦之泉公司抓营销、创品牌，取得的成绩实属不易。

      王瑜要求，一要加快市场化改革，确保2019年基本完成省内县级供水市场整合任务；二要继续加强管理，采取差异化管理、提质增效等手段不断提高效益；三要大力推进信息化、网络化建设，实现数字化管理，要坚持高标准、跨越式发展；四要积极争取各方面的资金和政策支持；五要加快项目建设力度，要深入建设一线，现场解决问题，倒排工期、加快进度，确保项目早建成、早收益；六要加强人才队伍建设，选拔年轻干部到地方去锻炼，选拔优秀技术人才到院校培训学习；七要敢于负责、勇于担当，集团各级干部、各级党组织要认清肩负的历史责任，讲政治、敢担当、改作风，为集团走出去战略贡献力量。

      会议强调，集团上下要保供给、保服务，加快项目建设进度，进一步扩大市场覆盖面，加大产品销售，不断争取发展支持，深化企业改革，突出重点、协同发展，实现集团健康快速发展。