3月1日，集团公司举办了2019年第一期“水务大讲堂”，邀请了某部长期从事军事管理工作的军人为集团做“从军人服从命令谈企业执行力”的专题讲座。讲座由集团副总经理赵杨主持，集团相关部门负责人，分、子公司干部职工参加。

       主讲人以“商场就是战场”延伸出执行力在企业中的重要性，以军人背景的企业家案例，结合企业实际说明企业执行力的四个特征，学习创新、热忱负责、团结协作、求胜欲望，这四个特征与集团坚持经营性为主的战略定位相辅相成，对集团深化市场化改革有着重要的推进作用；以军队纪律为例，说明企业执行力的作用，提升企业竞争力、提升企业行动力、提升员工自信力。“稳投资扩规模，夯实发展基础”、“抓运营降成本，全面提质增效”是集团今年重点工作的一部分，执行力对各项工作的推进起着关键性的作用，只有发挥较强的执行力，才能保证目标工作的有效完成；以军队执行力的形成谈企业执行力的形成，营造执行文化、建立执行制度、健全执行奖惩、推动执行创新。执行力的形成不仅能完善现有企业制度，提高管控水平，也能增强企业自主创新能力，提高企业核心竞争力，加快科技创新、科技引领的步伐。讲座生动形象，内容丰富，提高了大家的思想认识，强化了大家的责任担当意识。

      这次讲座重在提高集团全体干部职工的政治思想、理论知识和执行力水平，目的是让全体干部职工学以致用，知行合一，为集团全面发展做出新的贡献。