10月9日，集团融资租赁公司召开目标落实情况工作汇报会，分析研究前三个季度工作，对照年初制定的目标任务找工作差距，列问题清单，安排部署第四季度工作。

      会议强调，一是各部门及每个人要认真梳理前三季度工作，对照年初确定的目标任务，要客观真实的找出工作中存在的问题及差距；二是第四季度在控制风险、依法合规的前提下，将丰富对融资租赁功能内涵的认识，形成有效的公司业务竞争优势，以融资租赁业务为主的前提下，适当开展保理和其他创新业务，努力扩大资产规模；三是拓宽融资渠道,做好筹融资工作，创新融资模式为公司争取更多灵活的可用资金。四是工作中要巧干、精干、快干，提高执行力，围绕目标细化行动措施，层层分解，抓好落实。五是加强党风廉政建设，积极贯彻落实三项机制，以党建促工作，以党建提效益，强化人才队伍建设。六是按照会议要求，夯实工作责任形成书面报告，并合理安排第四季度的措施及方案。

      会议要求，要全面贯彻落实集团安排部署及年度目标，以“严管控、抓队伍、促发展、增效益”为方针，作出了“对标全年目标，冲刺第四季度，完成全年任务”的安排动员，凝心聚力、求真务实，为公司全面完成年度目标任务而努力。

   
      融资租赁公司全体干部职工参加会议。