10月8日，省水务集团召开党委扩大会议，分析研究前三季度工作，作出了“对标全年目标，冲刺第四季度，完成全年任务”的安排动员。集团党委书记、董事长王瑜主持会议，总经理殷伟民安排部署工作落实。

      会议要求，各部门、各子企业要认真梳理前三季度工作，对照年初确定的目标任务，找出工作差距，列出问题清单，研究部署四季度工作方案，全面冲刺四季度，高质量完成年度目标任务。

      会议强调，要全面贯彻落实全省深化国企改革实现高质量发展工作会议精神，进一步讨论研究转型升级二次创业实施方案，扎实推进集团高质量发展。要在提质增效上再下功夫，对前三季度提质增效工作进行全面总结，扬长补短，切实提高企业经营收入，不折不扣地完成全年各项任务指标。要以混合所有制改革为重点，加大供水、污水、水生态、水设备、环保科技等方面协调对接力度，推进合作项目落地，加快集团控股公司组建步伐，全面深化企业改革，激发企业发展活力。

      会议指出，要高度重视项目建设，由集团主要领导带队，对全系统所有在建项目进行拉网式督促检查，围绕施工进度、安全和质量现场解决问题，加快项目建设进度。

      会议号召，要全面加强企业党建工作，按照“三项机制”，做好年轻干部选拔培养，鼓励年轻干部到一线挂职锻炼，强化人才队伍建设，以党建促工作，以党建提效益，为集团做大做强做优奠定人才基础。要提早谋划明年工作，各部门、各子（分）公司在十一月中旬拿出各自明年的总体计划、重点工作、目标任务，实现今年工作的完美收官和明年工作的良好开局。