8月25日至26日，集团水生态公司在麟游怡心谷项目部召开半年工作总结暨项目推进会，公司领导班子成员、各部门、各项目部、各子公司负责人共计36人参加了会议。  

      与会人员认真观摩了麟游怡心谷康养度假区项目建设现场。在随后召开的会议上，各职能部门、各项目部负责人逐一进行发言，对照年初目标任务对上半年工作进行“回头看”，总结成败得失，对工作中存在的问题、下半年工作打算进行了汇报交流。公司领导从不同层面、不同角度进行点评，针对项目管理存在的“共性”与“个性”问题，明确工作方向、制定解决方案、细化工作措施。

      会议强调，一是准确把握形势，明确发展方向。要积极适应国家宏观经济政策，结合公司实际情况，及时调整发展战略，明确自身竞争性企业属性，坚持开放式发展、递进式发展，控制风险，稳中求进；二是强化工作举措，推动企业发展。公司在建项目要在保证质量、安全的前提下快速推进，完善各项审批和监管程序，注重成本控制。未开工项目要扎实做好前期工作，认真研判项目商业模式和运营模式，健全各类前置审批手续。要积极拓宽融资渠道，大力争取国家政策性资金支持。要做好运营工作，努力扩大营收，做强利润。三是加强配合协作，建设一流团队。要提升个人素质，加强团队建设，在公司营造敢于担当、相互配合、工作高效、风清气正的良好氛围。

      会议期间，公司党委以“国有企业如何履行党委主体责任、工程建设领域如何加强党风廉政建设”为主题对与会人员进行了政策理论宣讲教育。