7月12日，集团水电公司与总包方西北院在莲花台水电站项目工地组织召开了项目推进会，水电公司主要负责人及各参建单位分管领导分别出席会议并讲话。

      会上，总包方制定了详细的工作计划与施工安排，倒排工期，确定了各工作面完成的具体节点工期，并研究解决了现场施工中存在的各种困难与问题，为后续施工顺利开展提供了强有力的保障。各参建方领导结合既定目标分别做了表态发言。水电公司主要负责人强调：一是要充分利用外部环境优势，抢抓工期，保质保量完成工程建设任务。二是各参建方要进一步加强组织管理，合理调配施工资源，强化保障措施，确保项目安全度汛。三是各参建方要统一思想，鼓足干劲，消除麻痹拖延思想，咬定既定目标不放松。四是要保证信息沟通，对暴露出来的问题要及时处理，不给工程建设埋隐患，保证工程资料与施工同步。五是要讲规则，严格按建设管理程序办事，按规范规程施工，力争建成优良工程。

      莲花台水电站项目自开工以来，水电公司结合项目建设工期，时刻坚持“保质量、重安全、促进度”保证年底发电目标不动摇，曾多次组织召开项目推进会，确定阶段目标任务，“4.30安全度汛目标”和“9.30大坝封顶目标和年底首台机组实现发电目标”。“4.30安全度汛目标”经各参建方精心组织、日夜奋战下，于4月24日提前6日实现大坝主体280高程目标，为项目安全度汛起到决定性作用。随后水电公司再次确定“9.30大坝封顶目标和年底首台机组实现发电目标”，并及时召开项目推进会，凝心聚力，攻坚克难力争年底发电目标。