上半年，集团全力推进“三供一业”工作，截至目前，已与151家移交企业签订“三供一业”供水分离移交协议。在已接收的项目中，南郑供水公司接收的陕西东方航空仪表公司职工家属区供水改造项目已完工，准备验收。为集团“三供一业”工作全面开展奠定了良好基础，积累了工作经验、起到了示范带头作用。

      据了解，集团已与陕飞、西安航空制动、陕西秦岭电气、中冶陕压等14家企业签订资产划转协议，共涉及供水居民3.92万户，占任务的27.3%。目前，各县半数以上企业供水维修改造项目正在开展前期工作：可研编制42家、按照项目审批“绿色通道”完成可研备案立项20家，初步设计21家，施工图设计14家，维修改造实施3家，维修改造完工3家。

      6月20日，集团与8家驻兴国有企业成功签订“三供一业”供水资产移交协议后，各县级公司借鉴兴平水务公司的经验做法，按照集团公司决策部署，提高政治站位，准确把握政策，明确工作重点，加强管理服务，全面推动县域内“三供一业”工作，取得了实质性进展。兴平供水资产划转集中签约后，兴平市电信、邮政等企业主动与兴平水务公司对接协商，签订了分离移交协议。蒲城供水公司在前期多次座谈磋商的基础上，抓住省国资委督查的有利时机，与蒲白矿务局签订了分离移交协议，涉及居民7991户。淳化、延长、三原等新接收组建的县级供水公司能够不等不靠、上门沟通，与县域内企业签订协议。

      各县级公司按照“先易后难，示范带动”原则，陆续启动资产划转工作。富平供水公司与中冶陕压公司等5家企业签订资产划转协议，涉及供水居民4700户，已完成任务的90%以上；南郑供水公司已完成区域内7家企业维修改造项目可研备案立项工作，正在筹备资产集中划转；韩城水务公司以大唐二电和西安铁路局为突破点，进行资产清查登记，着手划转；勉县供水公司选择改造方案、费用和管理运行等方面协商一致的陕西航空硬质合金工具公司、九冶建设公司和烟草公司等3家企业，准备优先启动资产划转工作，以带动其他企业；洋县供水公司以中核陕铀和中航起落架两家独立工矿区企业为工作重点，在改造项目可研评审的基础上进行资产清查登记；蒲城供水公司以蒲城电厂和供电公司为重点进行供水资产登记。

      据悉，维修改造方案和费用预算是“三供一业”工作顺利推进的关键。按照“维修为主、改造为辅、充分利旧”的原则，各县级公司与移交企业按实际确定维修改造方案，确保费用不超过政策要求标准，杜绝将“接口费”等费用纳入预算。南郑供水公司结合小区实际，布设绿化带管网，减少小区道路开挖，敷设透水砖恢复路面，户外爬墙管保温层加盖不锈钢U型外壳的方案，实用美观，改造方案和实际效果得到了客户的好评，成为样板工程，已被南郑区内多家客户企业采用，部分县公司进行了实地观摩学习，推广效果显著。