6月19日，秦之泉公司召开半年工作总结及民主测评会议。旨在剖析形势任务、明确推动措施、强化执行落实，齐心协力冲刺下半年工作目标。

      会上，各部门全面细致的汇报了上半年工作任务完成情况。针对工作中存在的问题和不足，不遮掩、不避讳，认真查找和剖析，并进一步梳理工作脉络，理清工作思路，提出下半年工作计划。汇报结束后，公司立即开展半年民主测评，测评按照德、能、勤、绩、廉标准展开，采用无记名投票方式。通过公开、公平、公正的认真评选，评选出1名中层优秀干部与6名优秀员工。

      会议要求，一是加强学习。学习国有企业规章制度和管理办法，学习专业知识，迅速提升自身业务能力，由外行变内行，成长为行家里手；二是加强培训。提前完善公司及各部门规章制度，制定工作流程，细化工作任务。振奋精神，自压压力，运用多种方法，搞好泾阳厂建设，大秦之水销售、产品品牌建设工作，确保各项工作顺利进行；三是解放思想。坚定不移树立品牌意识，加大品牌推广，深化在核心商圈、旺区旺点的品牌宣传与渠道搭建，做大做强“大秦之水”知名品牌。要坚定目标任务不变，想方设法，积极作为，确保全面完成全年工作任务。

      目前，秦之泉公司产品销售、品牌推广、基地建设与党建纪检工作同步部署、同步开展。一是品牌建设方面，通过高速跨线桥、微信、地铁广告、冠名球队进行广泛宣传；同时成功举办“大秦之水”经销商及产品发布会，参加丝博会、第六届优质农产品（北京）产销对接洽谈会、成都春季全国糖酒会、亚洲音乐大、足球嘉年华开幕式、西安汉城湖第六届龙舟节及指定用水和“送清凉”公益活动等，受到参会经销商及消费者的关注和好评，有效提升了产品知名度和美誉度；二是产品销售方面，“大秦之水”销售的组织机构、销售团队及经销商架构已基本搭建完成，各区域、渠道的销售制高点已按计划全面有序推进，省内共计开发14540个网点，产品销量有效攀升；三是基地建设方面，完善了土地招拍挂，签订土地购买合同，申请并获得建设用地规划许可证。已完成场内道路浇筑、厂区的围墙绿化、厂房打桩92根等工作，累计完成投资2034.6万元；四是党建工作方面，认真学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神，坚持“两学一做”常态化、制度化，每周有自学，每月有集中学习。累计学习52次，撰写学习材料48篇，学习达297人次。