6月5日，集团总会计师屈强主持召开集团公司“三供一业”工作专题会。会议总结了前一阶段工作进展情况、存在的问题；传达学习5月29省政府召开的“三供一业”工作推进会议精神；讨论研究了下一步工作计划。

      针对下一步工作，屈强强调，一是要统一思想、高度重视、加强学习，加大工作力度，准确把握中省相关新政策，严格按照政策规定推进工作，6月底前全面完成“三供一业”供水分离移交正式协议签订工作。二是要抓住工作重点，强化示范带动。按照时间节点倒排工期，以独立工矿区为工作重点，积极推行陕飞经验，着重做好兴平公司供水资产划转集中签约工作，强化南郑、兴平试点的示范带动作用。三是要接资产、扩市场，工作方式灵活多样。要具体问题具体分析，根据实际情况灵活操作、统筹推进，且要严格执行工程建设程序，确保维修改造项目合法合规、稳妥实施。

      会上，屈强还对即将召开的“三供一业”工作推进会进行了安排部署，要求各级公司认真学习5月29日省政府会议精神，提高思想认识，理清工作流程，启动资产划转，积极开展“先移交后改造”工作。

      截止目前，集团已与145家移交企业签订“三供一业”供水分离移交协议。涉及供水人口49.84万人、年供水量约4158.49万立方米，已完成目标任务的98%以上。

      “三供一业”办全体成员、供水公司“三供一业”工作人员参加会议。