3月8日，集团人力资源部召开部门会议，传达学习集团2018年度工作会暨职代会和党建暨纪检工作会议精神。

      会议传达了集团2018年度工作会暨职代会和党建暨纪检工作会议精神，学习了党委书记、董事长王瑜的重要讲话，总经理殷伟民的工作报告等讲话精神。通过学习讨论，大家一致认为，集团领导的讲话和报告高瞻远瞩，统揽全局，内涵丰富、重点突出，对2017年取得的成绩总结客观到位、令人振奋鼓舞，对 2018年提出的各项工作任务目标明确、措施得力，具有很强的政治性、指导性、针对性。

      会议对人力资源部2018年工作进行了安排部署。一是加强干部管理，注重干部的考核和培养，运用“三项机制”调整使用干部，增强集团干部队伍发展后劲。二是抓好教育培训，提升干部职工的专业素养、岗位技能和综合素质，强化忠诚度、责任心和执行力。三是做好薪酬管理工作，继续推进薪酬制度改革，试行以岗定薪、岗变薪变的薪酬管理办法，并逐步完善企业年金管理机制。四是提高技术技能人才管理水平，改善专业技术人员队伍结构，提升专业技能人员工作水平。

      会议要求，部门全体员工要认真学习、准确领会讲话精神和报告精神，统一思想、提高认识，坚定集团“三步走”发展战略，紧盯“32632”发展目标，在工作中结合实际、抓好落实，开拓思路、勇于奉献，确保部门各项工作任务顺利完成，为把集团发展提供坚强的人才保障和智力支撑。