3月7日，集团污水处理公司2018年工作会在集团24楼会议室召开，会议以贯彻落实集团2018年工作会议精神为主题，公司领导班子成员就2017年度资产整合、工程建设、运营管理等方面工作进行了专题发言；汉阴、略阳、洛川、白水、富县、三原等6县子公司总经理、厂长进行交流发言，并与集团污水处理公司签订了2018年目标责任书；集团污水处理公司党支部书记、总经理做总结讲话。

      会议指出，污水处理公司组建开局的一年来，公司以十九大精神为指引，在集团党委的坚强领导下，全面落实和践行集团“三步走”发展战略，以整合县级污水处理资产为主要目标，坚持资产整合、项目建设与运营管理齐头并进，党建、精神文明和安全生产等方面都取得了长足发展，并超额完成年度目标任务。公司以迅速开拓市场、狠抓工程建设、完善组织架构的发展模式，快速度过企业成长“怠速区”，进入发展 “快车道”。

      会议在全面肯定当前工作成绩的同时也对今后发展提出要求，一是要迅速传达落实集团2018年工作会议精神，掀起学习热潮，各部门、子公司要组织全体干部职工原原本本、原汁原味的学习会议精神，并且要把学习与安排部署2018年工作有机结合；二是要提高政治站位，提高加快发展的使命感，抢抓机遇、迎难而上，努力开创污水处理公司发展新局面；三是要树立大局观念，团结创新干事业，要有组织观念和服从意识，提高执行力；四是要加强运营管理，确保达标排放，要提高责任意识，健全各项制度，加强技术管理和培训；五是要狠抓降本增效，提高经济效益，通过技术革新、优化药剂、加强设备维护和强化运营管理等方法进一步提高经济效益；六是要加快推进县级污水处理资产整合，壮大企业实力；七是要加快推进污水处理重点工程建设，夯实发展基础；八是要加强与政府沟通联系，形成污水处理费正常拨付机制；九是要用足用活国家政策，多方争取国家投资；十是要统筹做好党建和安全生产等工作，为企业发展护航助力。

      污水处理公司领导班子、各子公司总经理、厂长及公司全体职工参加会议。