1月2日，集团投资发展部召开会议，传达学习集团“启航2018”工作动员部署会议精神，安排全年重点工作任务，统一部门全体员工思想认识，明确个人工作目标，以筹融资工作为核心，强化项目前期及规划计划管理，推动集团工作再创新高。

      会议要求，一要融资工作要以中票发行、绿色债、水质提升基金为重点，支持扩大融资租赁业务，积极拓宽融资渠道、创新融资模式，为集团公司项目建设提供支持；二要项目前期和规划计划要做好建章立制工作，在充分学习省国资委在项目监管及计划规划方面相关文件的前提下，尽快制定集团项目前期及投资计划管理办法；三要各科室要按照集团公司“处理好服务与管控的关系”的要求，指导、督促各子、分公司投资计划管控工作，同时做好服务，促进集团实现分级、分层管理。

      会议强调，集团正处于快速发展的新时期，每个员工要按照集团“巩固提升和迅速扩张两手抓”的新要求，重新梳理各自的工作内容，抓住重点，做出特色；转变工作作风，理清工作体系，做到及时跟进；始终保持昂扬向上的精神状态和严细实快的工作作风，推动2018年各项工作顺利开展。