12月26日，集团供水公司组织全体员工对各部门目标任务完成情况及员工履职情况进行全面考核。考核会由公司党委书记主持。

      会上，各部门负责人就一年来工作、思想、学习情况及2018年工作计划做了述职，分管领导根据部门汇报对分管工作进行了客观公正、实事求是的评价，对于取得的成绩予以肯定，对于不足和存在问题进行批评指正，并提出了整改措施。随后，领导班子成员对部门工作综合考核得分评定，全体员工及中层干部之间互相进行了民主测评。

      会议强调，一是工作中公司上下都能通力合作，密切配合，扎实推动了各项工作任务的顺利完成。在2018年工作中要发扬成绩，按计划、按要求，保质保量，实施精细化管理，深化提质增效工作。二是各部门、每名同志都要进一步总结工作中的不足和问题，查找原因，找准症结，列出清单，逐一整改。三是各部门要结合工作实际，科学谋划2018年工作，做到重点工作早考虑、重点项目早布局、重点活动早启动，确保集团供水公司2018年工作实现开门红。

      今年以来，供水公司各部门本着团结务实、创新高效的工作作风，以“提质增效”和加快项目建设为抓手，较好的完成了各项指标。全年实现接管县达40个，职工5500余人，实施项目206个，实现供水量11150万吨，售水量9335万吨，经营收入3.5亿元。